Hugues Le Gendre

(almanach n°187 du )

Questions au leader

Comment me développer au service de mon équipe en 4 questions ?

Concept

Claire Lew édite une boite à outils — guides, logiciels, etc. — à destination des leaders, appelée « Know your team ». À travers cette startup, elle est amenée à accompagner de nombreux leaders.

Plutôt que de donner des réponses, elle pose dans un article1 4 questions clés, essentielles pour elle aux leaders :

Réaction

Les 4 questions posées sont très simples, presque évidentes. Pourtant, je crois qu’il est très enrichissant de se les reposer régulièrement...

Ça parle de compréhension de la distinction entre ce qui est à notre main (p. ex. l’environnement, notre comportement) et de ce qui ne l’est pas (p. ex. le travail ou le comportement de l’autre). Dépensons notre énergie à changer ce qui peut l’être, pas le reste.

Ça parle de clarification de l’intention. Commençons par nous-mêmes : mettons-nous au clair sur les choses importantes. Puis diffusons ce contexte, assurons-nous qu’il est compris par tous.

Ça parle d’exemplarité. Je me souviendrai toujours d’une phrase2 prononcée au discours de ma cérémonie de diplôme : « donner l’exemple n’est pas le meilleur moyen d’être un leader, c’est le seul ».

Ça parle de différence entre réalité et perception, voire fantasme. Au final, ce point est peut-être à la source de tous les autres. Je nettoie au maximum ma paire de lunettes3 et je ne fais pas de supposition4 ou de projection5. Autrement dit, je sais qu’elle est encore sale.

Bref, ça parle de leadership, mais en vrai, ça parle de la vie.

Il peut être intéressant de se faire un petit rituel régulier où on se repose ces questions :

Invitation

Qu’est-ce qui serait différent si je me posais sérieusement ces questions régulièrement ?

Notes & références

  1. À lire ici (en anglais).

  2. C’est une variation d’une citation de Gandhi.

  3. À relire : carte et territoire.

  4. À relire : accords toltèques.

  5. À relire : projections.

Illustration originale réalisée pour FaciliterLeChangement.fr

Note : cet apprenti-sage faisait partie d'un de mes précédents sites (FaciliterLeChangement.fr) et je l'ai rapatrié et enrichi ici. L'illustration originale y est remise pour référence.

Des entités sont référencées (en lien avec d'autres apprenti-sages à découvrir) :
rituel (17) leadership (13)

Ce graph montre le sous-ensemble des apprenti-sages de l'almanach en lien avec celui-ci via :

Il permet de montrer la tentative de lecture synoptique que j'essaie d'avoir dans ma pratique.

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Comment interagir avec le graphe de dépendance ?

Réagir & partager

Je m'appelle Hugues Le Gendre et je convertis les problèmes complexes de mes clients en opportunités d'agir autement et de nous transformer (eux et moi).

L'almanach Apprenti-sage est une invitation quotidienne au développement personnel et professionnel. En partageant des théories et des pratiques, documentées précisément et mises en lien avec la vraie vie, et en posant une question importante par jour, il contribue à devenir plus conscient⸱e, s'examiner honnêtement et actualiser sa propre philosophie de vie. En tout cas, ça en a été l'effet sur moi et sur des milliers de lecteurs depuis que je publie mon journal !
Il donne aussi une idée de ce que je cherche à insuffler dans mes interventions.