Hugues Le Gendre

(almanach n°252 du )

2 stratégies d'innovation

Comment choisir la plus adaptée aux résultats que je recherche ?

Concept

Depuis plusieurs années, j’accompagne des organisations qui se réinventent, en termes de business model et de produit ou bien de culture et de façon de travailler.

Récemment, Casey Winters, un entrepreneur américain, a partagé1 un modèle intéressant d’innovation qui met en lumière deux stratégies très différentes d’obtenir le fameux product/market fit, c’est-à-dire la rencontre entre un produit et un marché.

Il les a surnommées du nom de deux entrepreneurs qui en sont, peut-être malgré eux, les défenseurs :

Ce sont deux approches très différentes qui ont notamment des temporalités très différentes (attribut : ER | KR) :

Réaction

Sur ma dernière initiative, Champs Libres3, nous avons choisi l’approche orientée vision, à la Keith Rabois. Ce choix n’était pas forcément très conscient et nous avions une ambition rapide d’obtention de ce fit, ce qui est assez incompatible avec le modèle.

Et c’était une stratégie opposée de celle que je suivais depuis des années : construire des approches d’accompagnement sur mesure pour mes clients.

Et comme nos compétences sont plus sur la résolution de problèmes complexes que sur du marketing, nous ne sommes finalement pas si bien équipés pour développer Champs Libres. En tout cas, la temporalité n’est pas du tout la même que celle que nous avions anticipée.

Ça m’interroge sur la marche à suivre à présent.

Invitation

Qu’est-ce qui serait différent si je choisissais la stratégie d’innovation la plus adaptée aux résultats que je recherche et à mon contexte ?

Notes & références

  1. À lire ici (en anglais).

  2. E. Ries, The Lean Startup, 2011.

  3. Plus de détails ici.

Des entités sont référencées (en lien avec d'autres apprenti-sages à découvrir) :
Casey Winters (1) Eric Ries (1) Keith Rabois (1) lean (5) tech (6)

Ce graph montre le sous-ensemble des apprenti-sages de l'almanach en lien avec celui-ci via :

Il permet de montrer la tentative de lecture synoptique que j'essaie d'avoir dans ma pratique.

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Comment interagir avec le graphe de dépendance ?

Réagir & partager

Je m'appelle Hugues Le Gendre et je convertis les problèmes complexes de mes clients en opportunités d'agir autement et de nous transformer (eux et moi).

L'almanach Apprenti-sage est une invitation quotidienne au développement personnel et professionnel. En partageant des théories et des pratiques, documentées précisément et mises en lien avec la vraie vie, et en posant une question importante par jour, il contribue à devenir plus conscient⸱e, s'examiner honnêtement et actualiser sa propre philosophie de vie. En tout cas, ça en a été l'effet sur moi et sur des milliers de lecteurs depuis que je publie mon journal !
Il donne aussi une idée de ce que je cherche à insuffler dans mes interventions.