Hugues Le Gendre

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(note n°256 du )

(note reprise dans l'almanach : aller lire la version enrichie)

Principe de la 7e génération

Considérer l'impact de ses décisions sur les 150 prochaines années

Les Iroquois1 ont pour coutume de prendre des décisions en considérant l’impact que cela aura sur la 7e génération qui les suivra.

Ce principe de la 7e génération serait apparu à l’époque de la rédaction de la constitution de la confédération Haudenosaunee — le vrai nom indigène des Iroquois — entre le XIIe et le XVIe siècle en Amérique2.

Il permet de s’assurer que les décisions prises sont durables et ne mettent pas en danger le futur de leur nation. J’avais même entendu que dans certaines prises de décisions collectives, une personne incarnait symboliquement la 7e génération et défendait ses intérêts, mais je n’arrive pas à confirmer cette information.

Dans tous les cas, cela semble une façon de décider très pertinente, surtout aujourd’hui où le développement durable est au cœur de préoccupations de beaucoup d’entre nous. Ce principe a d’ailleurs été récupéré par des communautés actives sur ces sujets. Mais on ferait bien de s’en inspirer plus largement afin d’apporter plus de justice à ceux qui vont nous suivre et subir les conséquences de nos actes.

Une version alternative consiste à regarder 3 générations en arrière et 3 générations en avant, afin de n’oublier personne.

J’ai déjà pu observer le changement en moi depuis que j’ai des enfants. La forme de responsabilité plus importante que je m’impose en essayant de penser à l’impact de mes décisions — au sens large — sur eux et leur génération. Il serait intéressant de pousser l’exercice un peu plus loin.

C’est aussi quelque chose que je pourrais imaginer apporter à mes clients, qui sont souvent sous l’injonction de regarder les impacts à très court terme uniquement.

Notes & références

  1. Une confédération de tribus des Premières Nations américaines. ↩

  2. Cette entreprise qui forme les gens à travailler avec des indigènes en parle très bien (en anglais). ↩

Réagir & partager

Je m'appelle Hugues Le Gendre et je convertis les problèmes complexes de mes clients en opportunités d'agir autement et de nous transformer (eux et moi).

Mes notes d'apprenti-sage sont la collection des petites choses du quotidien qui me nourrissent, modifient mes modèles mentaux, affinent ma philosophie de vie et me guident sur mon chemin d'apprenti-sage.

Une partie d'entre elles a été réunie dans un almanach : une invitation quotidienne au développement personnel et professionnel. En partageant des théories et des pratiques, documentées précisément et mises en lien avec la vraie vie, et en posant une question importante par jour, il contribue à devenir plus conscient⸱e, s'examiner honnêtement et actualiser sa propre philosophie de vie. En tout cas, ça en a été l'effet sur moi et sur des milliers de lecteurs depuis que je publie mon journal !
Il donne aussi une idée de ce que je cherche à insuffler dans mes interventions.

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