Hugues Le Gendre

(note n°204 du )

(note reprise dans l'almanach : aller lire la version enrichie)

Le plan stratégique

La plus simple et probablement la plus puissante des stratégies pour atteindre un objectif

Nous avons un plan stratégique. Il s’appelle « faire des choses ».

— Herb Kelleher

Cette citation me fait rire. Et elle contient, en même temps, un message très profond pour moi.

Évidemment, l’auteur parle ici du niveau de l’organisation. Le « nous » est la société qu’il a fondé : Southwest Airlines, l’une des premières compagnies aériennes low cost. Cette société, qui incarne vraiment l’esprit startup, a connu un succès phénoménal et a nourri de nombreuses études de cas.

En revanche, c’est au niveau de l’individu que je trouve que cette citation résonne le plus pour moi.

Étant quelqu’un d’au départ très cérébral et analytique (ce qui s’est exprimé notamment à travers ma formation d’ingénieur), je risque souvent de rester dans cette étape d’analyse et de m’y perdre.

Même s’il est important d’être préparé, je me rends compte de plus en plus que la complexité ou l’incertitude des sujets sur lesquels je travaille est trop importante pour être modélisée entièrement et permettre une « simulation intellectuelle pure » afin d’aboutir à la « parfaite action ».

Par exemple, lors d’un coaching, il peut m’arriver de ne pas savoir par où commencer lorsque le coaché décrit son problème. Il m’a donc été conseillé de systématiquement me lever au bout de 15 minutes afin de proposer au coaché un exercice. Sans savoir forcément à l’avance lequel, mais en faisant confiance en ce qui va se passer à ce moment-là.

Le simple fait de se mettre en action et de faire des choses change l’état du système et rend donc caduque une partie de l’analyse.

Illustration originale réalisée pour FaciliterLeChangement.fr

Note : cet apprenti-sage faisait partie d'un de mes précédents sites (FaciliterLeChangement.fr) et je l'ai rapatrié et enrichi ici. L'illustration originale y est remise pour référence.

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Je m'appelle Hugues Le Gendre et je convertis les problèmes complexes de mes clients en opportunités d'agir autement et de nous transformer (eux et moi).

Mes notes d'apprenti-sage sont la collection des petites choses du quotidien qui me nourrissent, modifient mes modèles mentaux, affinent ma philosophie de vie et me guident sur mon chemin d'apprenti-sage.

Une partie d'entre elles a été réunie dans un almanach : une invitation quotidienne au développement personnel et professionnel. En partageant des théories et des pratiques, documentées précisément et mises en lien avec la vraie vie, et en posant une question importante par jour, il contribue à devenir plus conscient⸱e, s'examiner honnêtement et actualiser sa propre philosophie de vie. En tout cas, ça en a été l'effet sur moi et sur des milliers de lecteurs depuis que je publie mon journal !
Il donne aussi une idée de ce que je cherche à insuffler dans mes interventions.

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