Un petit livre rouge sur la source
de Stefan Merckelbach et Peter John Koenig (éd. de 2020)
Quatrième de couverture
Présentés pour la première fois sous forme de livre, les "principes source" insufflent énergie, clarté et créativité dans le développement de nos projets. La source est une personne qui a une idée et qui prend des initiatives et des risques pour la réaliser. Sa tâche principale consiste à clarifier quel est le prochain pas à faire pour développer son projet. Quand elle a besoin de soutien, elle invite d’autres personnes à participer et devenir "source" à leur tour d’une partie du projet. Tous nos collectifs sont nés ainsi. Chacun occupe plusieurs rôles de "source" dans sa vie : le manager est invité à devenir "source" de son équipe ; le collaborateur, "source" de son activité ; le sportif, "source" de sa forme. Partout où il y a un projet, il y a une "source". Les "principes source" nous aident à nous engager énergiquement dans toutes nos initiatives et à encourager ceux qui nous entourent à faire de même. Ils invitent à vivre un management plus inspiré, stimulent notre implication créative et donnent un sens nouveau à nos liens professionnels et personnels.
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Évaluations
Ma note :
La note de la communauté Goodreads :
4.50 pour
2 personnes
J'ai lu ce livre 1 fois : le 23 avr. 2022
Il fait partie des 286 livres de ma bibliothèque annotée.
Mon commentaire
Le concept de « source » est très attirant et ce livre l’explique bien. Il définit un rôle plus large et plus nuancé qu’une simple figure d’autorité. Son application dans un contexte professionnel semble évidente, mais celle dans un contexte personnel (notamment de couple) mérite certainement de s’y pencher plus.
Mentions
J'ai mentionné ce livre dans 3 apprenti-sages différents :
- Permission + Protection = Puissance ✓
Comment mettre en place les deux ingrédients indispensables pour agir ? (26 nov.) - Principes source ✓
Comment comprendre et renforcer la réussite de projets collectifs ? (1 déc.) - Crise de liquidité ✓
Comment une accumulation d'argent peut revéler un problème ? (4 déc.)