Hugues Le Gendre

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(almanach n°43 du )

Loi de Hick

Comment me simplifier une décision en réduisant les options ?

Concept

J’aime transposer des concepts à des contextes très différents de leur origine pour en générer des apprentissages nouveaux. Les lois du design d’expérience utilisateur sont un bon vivier à adapter au développement personnel et professionnel.

Voici1 la loi de Hick, qui dit2 :

Le temps pour prendre une décision augmente avec le nombre et la complexité des choix (de façon logarithmique)

Réaction

Dans la vie, il y a régulièrement des décisions importantes à prendre, de nature à modifier la trajectoire que je donne à mon existence.

Dans certains cas, la décision est trop dure à prendre et je procrastine. C’est souvent le cas lorsqu’elle touche à des valeurs profondes et des croyances intimes : p. ex. « si je décide de me lancer à mon compte, je vais nourrir mon besoin de liberté, mais mon besoin de sécurité va en prendre un coup ».

Dans ce cas, la décision ne se présente pas comme un chemin tout tracé, sans obstacle.

Elle est souvent la raison pour laquelle on me demande un coaching : la personne n’arrive pas à la prendre ou à faire le tri parmi les options. Le coaching peut alors l’aider à se projeter dans un état désiré, renforcer l’envie de mettre en place le changement et clarifier le chemin pour y arriver.

Ces étapes vont permettre de réduire le nombre d’options et de diminuer les freins, donc la complexité des choix.

Surtout, elles vont permettre de prendre de la hauteur par rapport à ce qui se joue pour mettre en lumière le véritable enjeu, qui se trouve souvent au niveau des valeurs3. Liberté ? Sécurité ? Ou bien un chemin qui favorise l’un tout en ménageant l’autre : on parle alors d’intégration.

Dans le processus du coaching, cette loi apparaît aussi, chronologiquement juste avant la loi de Fitts4. Juste avant de déterminer le petit pas qu’on va faire dans la direction qu’on souhaite développer, il y a une décision à prendre : « sachant les apprentissages que je viens de faire, est-ce que je prends la décision d’avancer dans cette direction que j’ai identifiée comme productive ? » Là encore, le coach va aider à circonscrire précisément le sujet pour ne pas le polluer avec des choix trop complexes ou trop nombreux.

Invitation

Qu’est-ce qui serait différent si je prenais l’habitude de réduire consciemment mes options afin de faciliter mes décisions ?

Notes & références

  1. Ceci est l’entrée 4 sur le thème de la transposition des lois de l’UX. ↩

  2. Traduction personnelle de la loi décrite ici. Issue de : W. Hick, « On the rate of gain of information », Quarterly Journal of Experimental Psychology, 1952, 4 (4:1) : 11–26. ↩

  3. À relire : niveaux logiques. ↩

  4. À relire : loi de Fitts. ↩

Une entité est référencée (en lien avec d'autres apprenti-sages à découvrir) :
loi de l'UX (19)

Ce graph montre le sous-ensemble des apprenti-sages de l'almanach en lien avec celui-ci via :

Il permet de montrer la tentative de lecture synoptique que j'essaie d'avoir dans ma pratique.

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Comment interagir avec le graphe de dépendance ?

Réagir & partager

Je m'appelle Hugues Le Gendre et je convertis les problèmes complexes de mes clients en opportunités d'agir autement et de nous transformer (eux et moi).

L'almanach Apprenti-sage est une invitation quotidienne au développement personnel et professionnel. En partageant des théories et des pratiques, documentées précisément et mises en lien avec la vraie vie, et en posant une question importante par jour, il contribue à devenir plus conscient⸱e, s'examiner honnêtement et actualiser sa propre philosophie de vie. En tout cas, ça en a été l'effet sur moi et sur des milliers de lecteurs depuis que je publie mon journal !
Il donne aussi une idée de ce que je cherche à insuffler dans mes interventions.