Presencing
Comment mettre en place une action transformante ?
Concept
La Théorie U, développée au MIT1 par Otto Scharmer, cherche à équiper les leaders d’un cadre d’analyse et d’outils afin de les aider à transformer le monde, en commençant par eux-mêmes.
En suivant un U, elle invite à :
- (descente) augmenter mon état de conscience
- (au fond, presencing2) pour mieux accéder aux graines du futur qui veut émerger
- (remontée) avant de me mettre en mouvement
Voici six principes qui la définissent :
- L’énergie suit l’attention.
- Trois « gestes intérieurs » accompagnent le passage du U : 1. Observer, observer, observer ; 2. Se retirer pour permettre à la connaissance intérieure d’émerger ; 3. Agir en un instant.
- Ces gestes sont possibles si je cultive trois « instruments » : un Esprit Ouvert, un Cœur Ouvert et une Volonté Ouverte.
- Ces instruments se heurtent à trois « ennemis » : la Voix du Jugement, la Voix du Cynisme et la Voix de la Peur.
- À la source de ce processus, il y a deux questions fondamentales. Qui est mon Soi ? Quel est mon Travail ?
- Ce processus d’ouverture est valable individuellement et collectivement.
Réaction
Le principe n° 1 me dit simplement que là où je regarde vraiment, je vais mettre de l’énergie et donc de la possibilité de transformation. Où ai-je le courage de porter mon regard, au lieu de m’en détourner ?
Le principe n° 2 indique une alternance de mouvement avant-arrière. L’observation de ce qui se passe hors de ma bulle culturelle permet d’ouvrir les possibilités. En prenant ensuite du recul et en explorant ce que cela crée en moi, je peux détecter le futur émergent. Ensuite, je remets ce futur dans la réalité par une action rapide. Ce dernier point est souvent le plus difficile chez moi.
Les principes n° 3 et 4 font le lien entre la tête, le cœur et la main, trois organes indispensables à la transformation profonde. En ouvrant mon esprit, je dépasse mon expérience et mes croyances, sans jugement. En ouvrant mon cœur, j’accueille l’expérience de l’autre et ma résonance, sans cynisme. En ouvrant ma volonté, je passe à l’action, sans peur.
Le principe n° 5 révèle ma quête de vie : de quoi suis-je appelé à être l’instrument ? Il s’agit de laisser émerger la version de moi revêtant le plus de potentiel pour le monde.
Le principe n° 6 me rappelle que le travail sur moi n’est qu’un préalable au travail sur le monde. Et j’ai tendance, par facilité, à me concentrer sur le premier.
La Théorie U m’a attiré, car le cadre d’analyse, même s’il n’est pas révolutionnaire, intègre différents niveaux qui me parlent. C’est une approche à la fois tangible et spirituelle, avec un tampon MIT pour la faire accepter par les organisations traditionnelles !
Invitation
Qu’est-ce qui serait différent si plus de personnes, notamment en position de décisions, faisaient ce voyage ?
Notes & références
-
Découvert avec le MOOC du MIT sur le sujet : Leading from an emerging future.
C. O. Scharmer et K. Kaufer, Leading from the Emerging Future: From Ego-System to Eco-System Economies, 2013. ↩ -
Le mot presencing est un mot-valise entre présence et sentir en anglais. ↩
Des
entités sont
référencées
(en lien avec d'autres apprenti-sages à découvrir) :
Otto Scharmer
(4)
Théorie U
(6)
mission
(12)
Ce graph montre le sous-ensemble des apprenti-sages de l'almanach en lien avec celui-ci via :
- une citation directe dans les notes
- un même livre de ma bibliothèque annotée
- une entité de référence commune
Il permet de montrer la tentative de lecture synoptique que j'essaie d'avoir dans ma pratique.
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