Transitions rapides
Comment améliorer ma capacité à switcher de contexte ?
Concept
À quelques mois d’intervalle, je suis tombé sur deux articles qui n’ont rien à voir, mais qui défendent au fond la même thèse : il est particulièrement utile aujourd’hui de développer une compétence de transition rapide entre activités ou contextes.
Le premier1 vante les bénéfices de tenir un journal interstitiel pour augmenter ma productivité. Le principe est d’écrire quelques lignes chaque fois que je change d’activité ou de projet : sur le sujet sortant, décrire ce que je viens de faire et les prochaines étapes ; sur le sujet rentrant, poser quelques éléments de contexte.
Ainsi, je m’offre un petit espace rapide de récapitulation et de prise de hauteur.
Il cite le concept venant du basketball de next play speed2 : apprendre à basculer très rapidement d’une logique d’attaque où l’on se dirige vers le panier adverse pour marquer, à une logique de défense où l’on revient vite pour empêcher l’autre équipe de marquer, et vice-versa.
L’article défend l’idée qu’au-delà de cet objectif de switch rapide, ce qui est important ce sont les habitudes que je développe pour y arriver. Chez le grand Michael Jordan3, c’est planter son pied pivot et changer de direction. Pour l’auteur de l’article, c’est écrire quelques lignes dans son journal.
Le second article4 part d’une remarque d’un coach exécutif, Randall Stutman, indiquant que cette compétence de switch est primordiale pour les leaders. Ils sont amenés à jouer de nombreux rôles dans différents endroits et contextes, et ne doivent pas emporter avec eux la dernière conversation dans le contexte suivant, surtout lorsqu’ils rentrent à la maison.
Au-delà de cette bascule important entre sujets au travail, en bon parent je dois surtout apprendre à laisser mes problèmes professionnels à la porte de la maison, pour basculer dans mon vrai5 travail : aider mes enfants à grandir.
Réaction
Ce dernier sujet est très prégnant parce que je travaille beaucoup depuis chez moi et je n’ai pas souvent le sas des transports qui permet de faciliter la transition. Idem entre réunions à distance, où je n’ai pas les quelques pas dans le couloir pour changer de salle. Et aussi parce que je suis indépendant et que mon temps de travail et mon temps de loisirs sont beaucoup plus entremêlés.
De façon intéressante, le premier article propose une solution au problème du second.
Je n’ai jamais essayé de tenir un journal interstitiel, mais le concept est intéressant. C’est un vrai rituel qui demande de l’effort, mais qui a probablement beaucoup de bénéfices, notamment celui d’éviter de faire trois choses en même temps et pour récréer ce petit sas.
Invitation
Qu’est-ce qui serait différent si je musclais cette compétence de switch rapide ?
Notes & références
Des
entités sont
référencées
(en lien avec d'autres apprenti-sages à découvrir) :
Ryan Holiday
(8)
leadership
(13)
relecture
(6)
parentalité
(24)
rituel
(17)
Michael Jordan
(1)
Randall Stutmans
(1)
Ce graph montre le sous-ensemble des apprenti-sages de l'almanach en lien avec celui-ci via :
- une citation directe dans les notes
- un même livre de ma bibliothèque annotée
- une entité de référence commune
Il permet de montrer la tentative de lecture synoptique que j'essaie d'avoir dans ma pratique.
Comment interagir avec le graphe de dépendance ?