Vaine efficience

Comment ne pas me tromper de sujet ?

Concept

Il n’y a rien de plus inutile que de faire de façon efficiente quelque chose qui ne doit pas du tout être fait.

— Peter Drucker

Réaction

Cette citation d’un des saints patrons de la théorie managériale est intéressante, car elle prend un peu le contrepied de l’apprenti-sage partagé il y a quelques jours sur le plan stratégique¹. Ce dernier pousse à l’action, tout comme un certain nombre de théories et notamment d’une certaine manière le coaching.

Peter Drucker me rappelle ici que c’est bien de prendre aussi un peu de recul sur ce que je fais afin d’éviter de dépenser de l’énergie inutilement et de créer de l’entropie...

Je pense que la seule façon de m’en sortir est d’être très aligné². Du coup, les actions que j’entreprends, même parfois à la hâte, ont plus de chances d’être utiles.

Dans un autre champ, je retrouve dans cette citation un concept cher aux développeurs, notamment dans les startups : l’optimisation prématurée. Il s’agit d’éviter de passer trop de temps à optimiser un système technique qui de toute façon risque de devenir obsolète rapidement, car l’écosystème évolue et les besoins changent. C’est un biais naturel des ingénieurs³ qui trouvent beaucoup de satisfaction à chercher la perfection dans leurs réalisations techniques...

Invitation

Qu’est-ce qui serait différent si je vérifiais d’abord que je travaille sur la bonne chose avant de faire la chose bien ?

Note : cet apprenti-sage faisait partie d'un de mes précédents sites (FaciliterLeChangement.fr) et je l'ai rapatrié et enrichi ici. L'illustration originale y est remise pour référence.

Des entités sont référencées (en lien avec d'autres apprenti-sages à découvrir) :
perfectionnisme (1) alignement (8) Peter Drucker (2)

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