Hugues Le Gendre

(almanach n°211 du )

Plan stratégique

Comment atteindre vraiment un objectif ?

Concept

Nous avons un plan stratégique. Il s’appelle « faire des choses ».

— Herb Kelleher

Réaction

Cette citation me fait rire. Et elle contient, en même temps, un message très profond pour moi.

Évidemment, l’auteur parle ici du niveau de l’organisation. Le « nous » auquel il réfère est la société qu’il a fondé : Southwest Airlines, l’une des premières compagnies aériennes à bas prix. Cette société, qui incarne vraiment l’esprit startup, a connu un succès phénoménal et a nourri de nombreuses études de cas.

En revanche, c’est au niveau de l’individu que je trouve que cette citation résonne le plus pour moi.

Étant quelqu’un d’au départ très cérébral et analytique (ce qui s’est exprimé notamment à travers ma formation d’ingénieur), je risque souvent de rester dans cette étape d’analyse et de m’y perdre.

Même s’il est important d’être préparé, je me rends compte de plus en plus que la complexité ou l’incertitude des sujets sur lesquels je travaille est trop importante pour être modélisée entièrement et permettre une « simulation intellectuelle pure » afin d’aboutir à la « parfaite action ».

Par exemple, lors d’un coaching, il peut m’arriver de ne pas savoir par où commencer lorsque le coaché décrit son problème. Il m’a donc été conseillé de systématiquement me lever au bout de 15 minutes afin de proposer au coaché un exercice. Sans savoir forcément à l’avance lequel, mais en faisant confiance en ce qui va se passer à ce moment-là.

Le simple fait de se mettre en action et de faire des choses change l’état du système et rend donc caduque une partie de l’analyse.

Invitation

Qu’est-ce qui serait différent si j’étais un peu plus dans l’action ?

Illustration originale réalisée pour FaciliterLeChangement.fr

Note : cet apprenti-sage faisait partie d'un de mes précédents sites (FaciliterLeChangement.fr) et je l'ai rapatrié et enrichi ici. L'illustration originale y est remise pour référence.

Une entité est référencée (en lien avec d'autres apprenti-sages à découvrir) :
exécution (2)

Ce graph montre le sous-ensemble des apprenti-sages de l'almanach en lien avec celui-ci via :

Il permet de montrer la tentative de lecture synoptique que j'essaie d'avoir dans ma pratique.

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Comment interagir avec le graphe de dépendance ?

Réagir & partager

Je m'appelle Hugues Le Gendre et je convertis les problèmes complexes de mes clients en opportunités d'agir autement et de nous transformer (eux et moi).

L'almanach Apprenti-sage est une invitation quotidienne au développement personnel et professionnel. En partageant des théories et des pratiques, documentées précisément et mises en lien avec la vraie vie, et en posant une question importante par jour, il contribue à devenir plus conscient⸱e, s'examiner honnêtement et actualiser sa propre philosophie de vie. En tout cas, ça en a été l'effet sur moi et sur des milliers de lecteurs depuis que je publie mon journal !
Il donne aussi une idée de ce que je cherche à insuffler dans mes interventions.